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Modèle mandat de prélèvement

Salut tout le monde. Je regarde comme un de mes clients est de rassembler des déclarations de mandat interne. Ce n`est pas la même chose que la vision ou la mission. Ces énoncés vous identifient, vous donnent l`autorité, les limites, l`impact désiré sur l`organisation, avec des fonctions claires identifiées. Cela peut être délicat parce que nous voulons nous assurer que nous sommes exacts, mesurables, et de représenter la Division fièrement avec nos déclarations, ne pas descendre avec un marteau. Mettre notre «meilleur pied en avant» afin que tout le monde sache, comprenne et puisse obtenir de la valeur de notre existence. Pas de place pour le langage vague ici! Il existe une formule simple pour rédiger des énoncés de mandat. Voici les cinq questions de base qui vous mèneront là: le numéro 5, «comment ils sont changés après que vous le faites» est la déclaration la plus importante de tous. Cela indique à tout le monde la valeur unique que vous fournissez à l`organisation et aux clients ou clients. C`est votre « raison d`être ». Vous pouvez également mentionner « quand vous le faites », et « où vous le faites ». «Quand vous le faites», dit les clients et la gestion de votre capacité, et ce que vous pouvez soutenir compte tenu du financement actuel de l`organisation.

« Où vous le faites » donne des informations sur les limites. Gillis and Associates fournit des services pour résoudre des problèmes complexes et à haut risque pour les organisations qui connaissent un degré élevé de changement. Nous avons démontré un succès formulé et reproductible grâce à des projets compliqués et à suivi rapide. Nos clients se déplacent plus rapidement que jamais avec notre approche de pensée critique pour les projets. Au service du grand Toronto, visitez notre blog pour en savoir plus. « Les résultats à grande vitesse dans un monde en rythme rapide. ».

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